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在新常態(tài)下,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級;具有從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長;從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動等特點。在新常態(tài)下,應(yīng)當(dāng)如何創(chuàng)新?
新時代下,我們要貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的理念,深化改革,推進依法依規(guī)治會,創(chuàng)新發(fā)展。
“博采眾長,勤學(xué)修為”
認真履職、充分發(fā)揮企業(yè)組織代表作用,創(chuàng)新實施省企聯(lián)重點品牌活動,強化功能建設(shè)、實現(xiàn)“平臺化發(fā)展、品牌化營運、價值鏈共贏”,加強企聯(lián)系統(tǒng)自身建設(shè)、充分發(fā)揮整體優(yōu)勢。應(yīng)該秉承“博采眾長,勤學(xué)修為”的學(xué)習(xí)理念,讓市場與合作者稱道,讓理事會放心并努力成為最具品牌力、長盛力的組織。
中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)是結(jié)構(gòu)性和周期性共同作用的結(jié)果。引領(lǐng)新常態(tài),主線是著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。一方面要減少無效和低端供給,另一方面要擴大有效供給和中高端供給。應(yīng)該踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,推動企業(yè)提質(zhì)增效。
創(chuàng)新要實,要以提高效率、降低成本、可持續(xù)等為目標,注重產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,把創(chuàng)新成果變成實實在在的產(chǎn)業(yè)活動,避免盲目的擴張。
創(chuàng)新的源動力
知識產(chǎn)權(quán)從一定意義上來講是創(chuàng)新的源動力,但大多數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度并不夠,我國企業(yè)的創(chuàng)新資源投入能力跟國外相比有明顯差距。在新常態(tài)下,企業(yè)應(yīng)該首先尊重知識產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)權(quán)擁有人權(quán)利;同時要不斷積累自己的知識產(chǎn)權(quán),在此基礎(chǔ)上不斷磨合、創(chuàng)造。
在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中,低碳環(huán)保成為轉(zhuǎn)型的必然方向,新能源產(chǎn)業(yè)將迎來難得的發(fā)展契機。新能源企業(yè)應(yīng)如何發(fā)展創(chuàng)新?應(yīng)保持“能源互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)新思路。通過信息技術(shù)對能源系統(tǒng)進行互聯(lián),對能源的生產(chǎn)和利用模式都是一次顛覆?!霸诿禾亢褪唾Y源時代,能源供應(yīng)的模式是集中生產(chǎn)、分布利用;在可再生能源時代則是分布發(fā)電、分布利用。人們不僅是能源利用者,還是生產(chǎn)者。
要運用“智慧+”思維適應(yīng)商會的新情況新變化新要求,把握商會發(fā)展趨勢,實現(xiàn)“智慧”的轉(zhuǎn)型升級,更好服務(wù)企業(yè),推動商會與會員企業(yè)共同快速發(fā)展。當(dāng)今的社會正處在信息+智慧的時代,從智慧城市到智慧產(chǎn)業(yè)無不都在做從傳統(tǒng)到現(xiàn)代智慧的轉(zhuǎn)型改變我們傳統(tǒng)的辦會模式。
智慧+商會的探索
商會的核心功能,一是服務(wù)會員企業(yè),二是提供交流平臺,隨著信息時代的發(fā)展,我們要用最新的技術(shù),最先進的運營模式服務(wù)于會員企業(yè),并持續(xù)改進完善。智慧+商會的探索,符合時代的發(fā)展,鍥合國家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+的宏觀政策。我們智慧產(chǎn)業(yè)商會有義務(wù)有能力把智慧科技、信息領(lǐng)域的先進技術(shù)和商會的管理有機結(jié)合起來,更好地服務(wù)于廣大會員企業(yè),打造更智慧化的服務(wù)平臺。
要運用“智慧+”思維適應(yīng)商會在新情況新變化新要求, 把握商會發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)商會如何“智慧”的轉(zhuǎn)型升級,更好服務(wù)企業(yè),履行職責(zé)成了每一個商會工作者需要思考的方向。
建立商會智慧運營管理系統(tǒng)。智慧管理系統(tǒng)包括:會員智慧管理系統(tǒng)、會議智慧管理系統(tǒng)、智慧通知系統(tǒng)、黨建智慧平臺、財務(wù)管理系統(tǒng)、分會管理系統(tǒng)、問卷調(diào)查系統(tǒng)、會員檔案及積分系統(tǒng)及前端官網(wǎng)及移動端微信展示平臺多系統(tǒng)融合一體。
建立商會智慧管理的移動化系統(tǒng)。建立實現(xiàn)商會秘書處和商會會員企業(yè)使用手機、平板等移動終端進行移動化工作的技術(shù)平臺,方便商會會員企業(yè)與商會的聯(lián)系和溝通,增加會員企業(yè)黏著度,并成為創(chuàng)新服務(wù)的首要入口和基礎(chǔ)設(shè)施,對商會在適應(yīng)新形勢有著至關(guān)重要的戰(zhàn)略意義。
提升商會“智慧”服務(wù)效率
運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新方式,革除商會傳統(tǒng)模式的一系列弊端。通過大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建和完善商會服務(wù)平臺,為商會及成員提供各領(lǐng)域的全方位服務(wù),實現(xiàn)商會會員間的共創(chuàng)、共享、共贏。建立供需信息交流平臺;建立投融資交流平臺;建立人才資源服務(wù)平臺;建立企業(yè)誠信平臺;建立申報政府扶持資金項目服務(wù)平臺;建立法律、財稅服務(wù)平臺;建立技術(shù)咨詢服務(wù)平臺;建立培訓(xùn)服務(wù)平臺;建立黨建平臺。
企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)改善管理、適應(yīng)市場需求的重要舉措。通過信息化建設(shè),企業(yè)能夠充分利用內(nèi)外部資源,不斷提高生產(chǎn)、管理、決策水平,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和核心競爭力。
助力會員企業(yè)信息化建設(shè)。充分利用商會內(nèi)部資源,同時借助社會優(yōu)質(zhì)資源,幫助會員企業(yè)實現(xiàn)信息化建設(shè),幫助會員企業(yè)完善,打通各種信息的渠道,使企業(yè)內(nèi)部信息互通、互聯(lián),解決會員企業(yè)如何利用信息化建設(shè)解決自身多屬性部門的信息協(xié)同問題,解決會員企業(yè)如何實現(xiàn)商業(yè)智能BI,進行大數(shù)據(jù)下的企業(yè)精細化管理,提升企業(yè)銷售業(yè)績和企業(yè)管理效率。
建立商會內(nèi)部的大數(shù)據(jù)庫,就是以商會這一個物理空間和區(qū)域形成的涉及人、事、物的各類數(shù)據(jù)的總和。人的數(shù)據(jù)、物的數(shù)據(jù),以及人與物、物與物的關(guān)系數(shù)據(jù),構(gòu)成了各種活動和事件的數(shù)據(jù),形成一個塊數(shù)據(jù),再把一個個塊數(shù)據(jù)開放、共享、連接起來,就會產(chǎn)生更大的塊數(shù)據(jù)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),對商會的管理創(chuàng)新、運營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新都有大作用。
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